FA.BERATUNG
Smart IT. Smart HR.Beratungsunternehmen für HR-Strategie und Organisation. Experten für die Digitalisierung und Transformation von HR-IT Systemen und Prozessen.
Prozessanalyse & Strategieberatung im HR
In der dynamischen Geschäftswelt sind gut durchdachte HR-Strategien und effiziente Prozesse entscheidend für den Erfolg einer Organisation. Bei uns erhalten Sie umfassende Unterstützung, um Ihre HR-IT-Landschaft optimal zu gestalten und Ihre Personalprozesse zu optimieren. Wir bieten strategische Beratung, detaillierte Prozessanalysen und die Anwendung von Lean Management Methoden, um den Employee Life Cycle zu verbessern. Unsere Expertise hilft Ihnen, Ihre HR-Strategien auf die Zukunft auszurichten, Verschwendung zu minimieren und kontinuierliche Verbesserungen in Ihrer Personalabteilung zu fördern.
WAS WIR KÖNNEN
HR-Strategieberatung
Ein starker strategischer Ansatz ist der Grundstein jeder erfolgreichen Organisation. Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer effizienten Organisation und einer leistungsfähigen Personalabteilung. Durch maßgeschneiderte HR-Strategien helfen wir Ihnen, Ihre Unternehmensziele zu erreichen und Ihre Mitarbeiter bestmöglich zu fördern.
WAS WIR KÖNNEN
Prozessanalyse & HR Life Cycle
Effiziente HR-Prozesse sind entscheidend für den Erfolg. Wir analysieren und optimieren Ihre bestehenden Prozesse entlang des gesamten HR Life Cycles – von der Rekrutierung über die Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern bis hin zum Offboarding. Unsere Expertise sorgt dafür, dass Ihre HR-Abläufe reibungslos und effektiv funktionieren.
WAS WIR KÖNNEN
Lean Management & Lean HR
Lean Management-Prinzipien helfen dabei, Verschwendung zu minimieren und Prozesse zu verschlanken. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Prinzipien auf Ihren HR-Bereich anwenden können, um maximale Effizienz und Wertschöpfung zu erzielen. Lean HR fördert eine kontinuierliche Verbesserung und steigert die Produktivität Ihrer Personalabteilung.
Das Beispiel HR Life Cycle: Ganzheitliche Unterstützung für jede Phase
Der HR Life Cycle umfasst alle Phasen des Mitarbeiterlebenszyklus innerhalb eines Unternehmens, von der Rekrutierung bis zum Austritt. Wir bieten umfassende Beratungsleistungen an, die Sie in jeder Phase des HR Life Cycles unterstützen. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, Talente zu gewinnen, zu entwickeln, zu motivieren und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.
Welchen Nutzen hat der Employee Life Cycle?
Gezielte Prozessanalyse
Durch die Aufteilung des ELC in verschiedene Phasen – von der Rekrutierung bis zum Offboarding – können spezifische Prozesse innerhalb jeder Phase identifiziert und analysiert werden. Dies ermöglicht eine gezielte Untersuchung und Optimierung einzelner Prozessschritte, anstatt den gesamten HR-Bereich pauschal zu betrachten.
Identifikation von Engpässen
Jede Phase des ELC hat ihre eigenen Herausforderungen und Anforderungen. Eine detaillierte Analyse hilft, Engpässe und Ineffizienzen in jeder Phase zu identifizieren. Beispielsweise kann die Analyse des Onboarding-Prozesses Schwachstellen aufdecken, die durch bessere Schulungen oder effizientere Abläufe behoben werden können.
Kontinuierliche Verbesserung
Der ELC bietet eine Grundlage für kontinuierliche Verbesserungsinitiativen. Indem regelmäßig Feedback von Mitarbeitern zu ihren Erfahrungen in den verschiedenen Phasen eingeholt wird, können Prozesse ständig angepasst und verbessert werden. Dies fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen) innerhalb der HR-Abteilung.
Bessere Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit
Durch die Optimierung der Prozesse entlang des ELC können Unternehmen die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöhen. Ein reibungsloser Onboarding-Prozess, klare Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie ein strukturiertes Offboarding tragen dazu bei, dass Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und länger im Unternehmen bleiben.
Effizienter durch Automatisierung
Bestimmte Phasen des ELC, wie die Rekrutierung oder das Performance-Management, können durch den Einsatz von HR-Technologien und Automatisierung effizienter gestaltet werden. Eine detaillierte Analyse zeigt, welche Prozesse von Automatisierung profitieren können, um Zeit und Ressourcen zu sparen.
Messung und Bewertung
Durch die Festlegung von Key Performance Indicators (KPIs) für jede Phase des ELC können Unternehmen den Erfolg ihrer HR-Prozesse messen und bewerten. Diese Metriken liefern wertvolle Daten zur Leistung und Effektivität der Prozesse und unterstützen datenbasierte Entscheidungen.
Wir unterstützen Sie dabei
Unsere Experten stehen Ihnen zur Seite, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Bedürfnisse zu entwickeln. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihre HR-Strategie optimieren, Ihre Prozesse analysieren und verbessern und Lean-Prinzipien in Ihrer HR-Abteilung implementieren können. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft Ihrer Personalabteilung.
