angebot
Was wir können
Transformation | Digitalisierung
Sind Sie auf der Suche nach einem HR-IT-System oder möchten Ihr bereits bestehendes System anpassen oder optimieren? Wir unterstützen Sie bei der Auswahl, Einführung oder Anpassung Ihrer HR-IT Systeme und gestalten eine effiziente und effektive HR-Organisation.
HR Strategie | HR Prozesse
Veränderungen im HR voranzutreiben benötigt strategische und fachliche Unterstützung! Wir entwickeln mit Ihnen die passende HR-Organisation, gestalten effiziente HR-Prozesse und erhöhen den Wertbeitrag von HR zum Unternehmenserfolg.
IT Projekte | HR Management
Lücken füllen und Verantwortung übernehmen. Kurzfristige Unterstützung bei der Vakanzüberbrückung oder die Übernahme von Schlüsselfunktionen in HR-IT Projekten! Wir können Ihnen mit der notwendigen Erfahrung und Kompetenz flexibel zur Seite stehen.
Development | Leadership
Workshops, Moderation oder neue Impulse – Mitarbeitern oder Führungskräften nachhaltig Wissen und Kompetenzen vermitteln? Wir helfen Ihnen neue Inhalte in Ihrem Unternehmen zu verankern. Auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ihr Unternehmen angepasst.
ansatz
Wie wir arbeiten
Kompetent.
Durch langjährige praktische Erfahrung im HR und HR-IT Umfeld, einem interdisziplinären Ansatz und dem notwendigen Weitblick für neue Möglichkeiten führen wir unsere Kunden zum Erfolg.
Unabhängig.
Wir treffen unsere Entscheidungen unabhängig, mit einem klaren Fokus auf den Nutzen und die Funktion für unsere Kunden. So können wir Empfehlungen frei formulieren. Wir unterhalten keine Partnerschaften auf Provisionsbasis.
Kooperativ.
Wir suchen eine offene und ehrliche Kommunikation mit unseren Kunden. Herausforderungen lösen wir gemeinsam und wo wir an unsere Grenzen geraten, vermitteln wir den richtigen Partner.
projekte
Referenzprojekt.
Auswahl eines neuen HR-IT-Systems
Der Markt an Softwarelösungen für die Gestaltung und Unterstützung von HR-Prozessen ist groß und vielfältig. Nicht immer einfach da auf dem neusten Stand zu bleiben. Nach einer umfassenden Marktrecherche, Web-Demos und zahlreichen Produktbroschüren, stellt man sich die Frage – Wo anfangen?
Im Rahmen eines systematischen Prozesses wurde die bestehende HR-IT-Landschaft analysiert, Veränderungsbedarf und neue Anforderungen gemeinsam mit den Nutzern der Systeme herausgearbeitet und eine erste Vorauswahl an möglichen Systemanbietern getroffen. Anhand konkreter UseCases und entlang der definierten Anforderungen wurden die Systeme getestet und in einer finalen Auswahlrunde abschließend bewertet.
Ein abgestimmter Projektplan, Markt- und Fachexpertise, strukturierte Anforderungskataloge und standardisierte Testdokumente ermöglichten es in einem vorher vereinbarten Zeitplan, zu einer sicheren Entscheidung zu kommen. Im Rahmen eines Folgeprojektes konnten wir den Kunden bei der Systemeinführung weiterhin begleiten.
Wo stehen Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer HR-Systeme und HR Prozesse?
Referenzprojekt.
Personalführung und Managementstrukturen
Unternehmen, vor allem junge Unternehmen, wachsen manchmal schneller, als ihre Mitarbeiter und ihre Führungskräfte. Aus der Not werden die besten Fachexperten zu Führungskräften, die anfangs noch dynamische Unternehmenskultur droht zu kippen und die Fluktuation steigt. Gibt es nicht? Leider doch, weil sich zu häufig erst dann mit Personal- und Führungsthemen auseinander gesetzt wird, wenn die Auswirkungen deutlich spürbar sind.
Gemeinsam mit der Geschäftsführung wurden in einem offenen Dialog die kritischen Punkte, Erwartungen und Wünsche formuliert. Mit daraus abgeleiteten Interviewleitfäden wurden Führungskräfte befragt und ein Bild der Organisation aufgezeigt.
Was hat das mit HR zu tun? Aus den Ergebnissen haben wir in einem Mix aus Training und Workshop neue Führungsformate entworfen und HR-Instrumente und Prozesse zusammen weiterentwickelt.
Ein interessanter Ansatz – Wo stehen Sie in Ihrer Organisation?
aktuelles
team
FERENC ALBRECHT
Geschäftsführender Gesellschafter | HR & HR-IT Experte
Als Gründer der FA Managementberatung GmbH bringt Ferenc Albrecht seine ganze Expertise und Erfahrung aus 16 Jahren HR und HR-IT Arbeit in das Unternehmen ein. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Fachrichtung Personal/ Controlling an der Universität Leipzig sowie der wissenschaftlichen Hochschule Lahr begann er 2004 seine berufliche Entwicklung im Personalmanagement bei der Q-Cells SE, einem damals führenden Produktions- und Entwicklungsunternehmen der Photovoltaik. Von 2009 bis 2017 war er in der GMH Gruppe, zuletzt als Leiter Personal und Prokurist bei der Georgsmarienhütte GmbH, tätig. Neben diversen Weiterbildungen zu Fach- und Führungsthemen ist Ferenc Albrecht zertifizierter Lean Management Expert Manufacturing sowie zertifizierter Systemischer Berater und Business Coach.
NATHALIE JUHAS
Projektassistenz | Kommunikation & Design
Nathalie Juhas verstärkt das Unternehmen derzeit als Werkstudentin kurz vor ihrem Bachelorabschluss. Sie unterstützt die laufenden HR-IT Projekte und kümmert sich zusätzlich um den grafischen Auftritt des Unternehmens.
2016 beendete sie ihre Trainerausbildung bei AIESEC Germany e.V und hat seitdem IT-Schulungen für die Caritas und die Humboldt-Universität zu Berlin durchgeführt, sowie im Rahmen von AIESEC auf Konferenzen Vorträge und Workshops zu Themen wie Teambuilding, Kommunikation und Personal Development gehalten.
zusammen
Die ersten 4 Jahre der Selbständigkeit vor der Entscheidung und Gründung der FA Managementberatung GmbH waren geprägt von Kooperationen und gemeinsamen Projekten. Über die Zeit haben sich einige Wegbegleiter:innen gefunden, mit denen wir gemeinsame Projekte und Kundenaufträge erfolgreich umgesetzt haben. Dies möchten wir gern bewahren und auch in Zukunft eher kooperativ als kompetitiv zusammenarbeiten. Wir freuen uns, auch unter neuem Namen, auf gemeinsame Projekte, neue Kooperationen und spannende Kontakte.
Ferenc Albrecht
Geschäftsführer der FA Managementberatung GmbH
kontakt
kontakt
FA Managementberatung GmbH
Prellerstr. 52
04155 Leipzig
web: www.fa-beratung.de
mail: info@fa-beratung.de
mobil: 0162/9389289