FA.BERATUNG
Smart IT. Smart HR.Beratungsunternehmen für HR-Strategie und Organisation. Experten für die Digitalisierung und Transformation von HR-IT Systemen und Prozessen.
Ihr Partner als Interimsmanager
Interimsmanagement bietet Unternehmen die Möglichkeit, kurzfristig auf spezifische Herausforderungen zu reagieren und strategische Ziele zu erreichen. Wir verstehen die Dynamik und die dringenden Anforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen können. Wir bieten Ihnen die Option als Interimsmanager bei Ihnen tätig zu werden, die Ihre Projekte übernehmen und erfolgreich umsetzen können, sei es in Zeiten des Übergangs, bei speziellen Projekten oder bei der Überbrückung von Personalengpässen.
Als Interimsmanager bringen wir nicht nur spezifisches Fachwissen mit, sondern auch eine objektive Außensicht, die neue Impulse und Lösungsansätze für Ihre Herausforderungen liefert. So können wir schnell in Ihre Unternehmensstruktur integriert werden und dabei helfen, Kontinuität zu wahren und Veränderungsprozesse effizient zu gestalten.
INTERIMSMANAGER
Flexibel, kompetent, lösungsorientiert
Brauchen Sie mehr als nur eine temporäre Unterstützung? Wir verstehen uns als strategische Partner, die in kritischen Phasen eingreifen, um Projekte erfolgreich abzuschließen. Wir bringen umfassende Erfahrung in der HR-IT mit und können nahtlos in Ihre bestehende Struktur integriert werden. Ob es um die Implementierung neuer HR-IT-Systeme geht oder um die Optimierung bestehender Prozesse – wir stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.
ÜBERSETZUNGSSCHNITTSTELLE HR & IT
Expertise aus beiden Welten
Durch unsere Expertise sowohl im HR- als auch IT-Bereich sind wir in der Lage, die beiden Welten miteinander zu verbinden. Wir verstehen die spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse der HR-Abteilung und kennen gleichzeitig die Möglichkeiten und Grenzen verschiedener HR-IT-Softwares. Diese Fähigkeit ermöglicht es uns, gezielt zwischen beiden Seiten zu vermitteln und effektiv zu kommunizieren. Wir haben bereits erfolgreich mit HR-IT-Plattformen wie Leapsome, Persis, Personio, Rexx und SAP HCM gearbeitet und können Ihnen unser Wissen zur Verfügung stellen.
Wann und warum ist ein Interimsmanager sinnvoll?
Interimsmanagement ist besonders sinnvoll in Situationen, in denen ein Unternehmen kurzfristig spezifische Expertise benötigt, um bestimmte Ziele zu erreichen oder Herausforderungen zu bewältigen. Typische Szenarien, in denen Interimsmanagement von Vorteil sein kann, sind:
Übergangsphasen und Umstrukturierungen
Wenn ein Unternehmen sich in einer Umbruchphase befindet, beispielsweise bei Fusionen, Übernahmen oder Restrukturierungen, kann ein Interimsmanager helfen, den Übergang zu erleichtern und sicherzustellen, dass alle Prozesse reibungslos ablaufen.
Spezifische Projektumsetzung
Für Projekte, die eine besondere Expertise erfordern, die im eigenen Unternehmen nicht vorhanden ist. Hier kann ein Interimsmanager mit dem benötigten Fachwissen temporär einspringen und das Projekt erfolgreich vorantreiben.
Akuter Personalmangel
Bei plötzlichem Ausfall von Führungskräften oder Schlüsselmitarbeitern kann ein Interimsmanager die vakante Position schnell und kompetent überbrücken, um den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten.
Implementierung neuer Technologien oder Systeme
Insbesondere im IT-Bereich kann ein Interimsmanager helfen, neue Softwarelösungen oder Technologien effizient einzuführen und auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens anzupassen.
Veränderungsmanagement und Krisenbewältigung
In Krisensituationen wie einem plötzlichen Umsatzeinbruch oder einer schwerwiegenden Kundenbeschwerde kann ein erfahrener Interimsmanager schnell Maßnahmen ergreifen, um die Situation zu stabilisieren und das Vertrauen der Stakeholder zurückzugewinnen.
Insgesamt bietet Interimsmanagement die Flexibilität, zeitnah auf Herausforderungen zu reagieren und gleichzeitig eine externe Perspektive und Fachkompetenz einzubringen, die oft neue Impulse für das Unternehmen setzen kann. Setzen Sie sich gerne mit uns in Verbindung, um zu klären, ob für Sie ein Interimsmanager sinnvoll ist.
